“十五”期间，共利用“三剩物”生产木片2200万立方米，创产值近15亿元。森工林区利用“小木片”做出了大文章。
实施“天保”工程，木材产量逐年调减，森工的日子怎么过切实地摆在了各级领导面前。在这种新形势下，我省森工林区改变粗放经营模式，开始“精打细算过日子”，在木材精深加工上做文章。为充分利用好林区的“三剩物”资源，变废为宝，森工总局根据木材产量计划核定出各林业局的“三剩物”数量，本着以销定产的原则，下达年度木片生产计划，并将木片生产计划完成情况列入“企业工作目标责任状”，切实做到将“三剩物”吃干榨净。
为使木片生产和销售统一有序，森工总局采取了统一价格、统一对外签订合同、统一运输、统一结算货款的专业化经营模式，先后与延边晨鸣纸业、黑龙江富裕斯达纸业、佳纸股份公司、鹤岗华新纸业等多家造纸企业建立了良好的战略合作关系，形成了较为完善的木片营销网络。通过集团化经营，规范了木片经营秩序，避免了各企业间的内耗性杀价竞争，提高了全行企业的整体经济利益，同时也增强了木片企业抵御市场风险的能力。“十五”期间，我省森工林区在满足内部林产厂家木片原料供应的基础上，共外销造纸木片500万立方米，产值达5亿元，实现利润8000多万元，为实现林区经济的可持续发展提供了有力保障。
